Si vous n’étiez pas à ICC2007

L’édition 2007 d’ICC se distinguait des précédentes par la gratuité de toutes les Sessions Plénières, Carrefour Solutions et Technologies, et Conférence Expert. Conséquences plus de monde bien sûr, mais aussi des étudiants.

J’ai assisté aux Séances Plénières du premier jour. Je retiens une intervention marquante, celle de Jean-Richard Germond qui nous a fait partager son expérience de l’Intelligence Sportive. Il était conseiller auprès du ministre Jean François Lamour lors de la candidature de Paris pour les JO de 2012. Il avait mis en place une cellule d’Intelligence Sportive, qui permettait de façon évidente de montrer pourquoi la candidature de Londres allait être préférée à celle de Paris…eh bien le ministre n’a rien voulu entendre…Il attend impatiemment la nomination du nouveau ministre – à l’issue de cette coupe du monde – et parie sur l’intelligence de l’homme. Un homme qui utilise depuis les tribunes des données objectives pour le choix des joueurs sur le terrain, qui a un micro sur les genoux plutôt qu’un porte voix…L’espoir est palpable. Il utilise la solution d’Ami Software pour collecter et organiser les données collectées. Si vous avez l’occasion de l’écouter dans une autre occasion…

En vrac quelques réflexions glanées :

- la veille fait remonter de l’information que les dirigeants n’ont pas envie d’entendre -brillantes actions d’un concurrent ou au contraire échecs de communication de l’entreprise. Ce n’est donc pas dans la capacité à mettre en place la veille, mais bien plus sûrement dans la capacité à écouter que se situe le challenge.

- Il vaut mieux penser le changement que changer le pansement – Francis Blanche cité par David Autissier.

- La raison majeur d’adhérer à un “changement” dans l’entreprise c’est la relation interpersonnelle. C’est Pierre qui pilote ce projet, je vais soutenir Pierre. La rationalité est-elle vraiment au coeur de nos actions ?

- Ok, nous n’avons pas la culture asiatique du partage, mais nous avons un levier extraordinaire : notre ego. Alors donnez aux collaborateurs la possibilité de prendre la parole, sur un blog par exemple. Arrêtons l’auto flagellation, utilisons et détournons notre potentiel. Frédéric Soussin.

- Le “web2.0” constitue une réelle opportunité pour les seniors qui vont pouvoir remixer leurs expériences.

Quelques photos :

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One Response to Si vous n’étiez pas à ICC2007

  1. Julie says:

    « L’édition 2007 d’ICC se distinguait des précédentes par la gratuité de toutes les Sessions Plénières, Carrefour Solutions et Technologies, et Conférence Expert. Conséquences plus de monde bien sûr, mais aussi des étudiants. »

    Et j’en étais, de ces (tout récents ex-) étudiants. Et, comme à chaque fois que je me déplace sur un salon, je me suis heurtée (pas longtemps, cette fois j’ai craqué assez vite) à l’indifférence générale.
    La phrase est assez neutre, et on ne sait pas bien si vous regrettez qu’il y ait eu plus d’étudiants, ou si vous vous en félicitez. Mon expérience montre que les étudiants et les jeunes diplômés sont considérés par les exposants et parfois les organisateurs, comme une perte de temps et d’argent inutile. Un sourire (dans le meilleur des cas), une plaquette (mais ça fait mal au coeur de perdre un plaquette quand même, on préférerait la garder pour un « vrai » client), et puis basta.
    Donc d’un côté, les entreprises reprochent aux étudiants, et à l’Université en particulier, d’être trop loin des considérations du monde du travail, mais quand ces mêmes étudiants, passionnés par les nouveaux usages et les nouvelles possibilités offertes par les technologies de l’Information, viennent pour avoir des renseignements, s’intégrer, essayer de mieux comprendre, on les renvoie (plus ou moins) gentiment à leurs études ou leur recherche d’emploi.
    Vraiment, les étudiants et les jeunes diplômés méritent mieux que ça…

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